為進(jìn)一步推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí)，切實(shí)提升公司廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，培養(yǎng)和造就一批懂技術(shù)、會(huì)管理的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。4月15日，建設(shè)公司“員工講堂”培訓(xùn)活動(dòng)正式開(kāi)班并進(jìn)行首期培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主管級(jí)干部在主會(huì)場(chǎng)集中參會(huì)，各基層單位和項(xiàng)目部自行組織線上集中收看。

開(kāi)班式上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬小成在講話中指出，培訓(xùn)是提高個(gè)人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的必要手段，更是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。組織“員工講堂”培訓(xùn)就是為了加強(qiáng)大家的專業(yè)技術(shù)水平，提升大家的崗位履職能力，進(jìn)而讓公司的整體管理水平得到進(jìn)一步提升。就做好培訓(xùn)各項(xiàng)工作，他提出以下幾點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確培訓(xùn)的必要性；二是積極部署，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)培訓(xùn)的組織性；三是勤于思考，學(xué)以致用，體現(xiàn)培訓(xùn)的實(shí)效性；四是珍惜機(jī)會(huì)，嚴(yán)格自律，提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。

首期“員工講堂”培訓(xùn)活動(dòng)主要圍繞社交禮儀、職場(chǎng)禮儀與溝通展開(kāi)。授課老師結(jié)合社交、職場(chǎng)和日常生活場(chǎng)景，通過(guò)情景演示、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、示范提問(wèn)等方式，用豐富廣博的經(jīng)驗(yàn)、通俗易懂的語(yǔ)言、最直觀的肢體動(dòng)作對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述和講解，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，大家積極參與互動(dòng)，取得了良好的培訓(xùn)效果。

建設(shè)公司圍繞“三抓三促”行動(dòng)抓學(xué)習(xí)促提升主要任務(wù)目標(biāo)，緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)、細(xì)化工作措施，制定《“員工講堂”活動(dòng)實(shí)施方案》，旨在以講促學(xué)、以學(xué)促干，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。使全體員工思想境界有提高，工作作風(fēng)有轉(zhuǎn)變，履職能力有提升，綜合素質(zhì)有改善，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)和駕馭各項(xiàng)工作的能力。

“員工講堂”培訓(xùn)活動(dòng)面向全體在崗職工，采取部門主管登臺(tái)講、邀請(qǐng)專家專題講、實(shí)地觀摩外出學(xué)的方式，圍繞企業(yè)管理、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)、內(nèi)控制度等板塊，讓全體職工線下集中學(xué)、線上觀看學(xué)，既要坐下來(lái)、靜下來(lái)、學(xué)起來(lái)，又要學(xué)有所悟、學(xué)有所得、學(xué)有所用。往后將每月舉辦1次，切實(shí)把活動(dòng)辦出成效、辦出特色、辦出亮點(diǎn)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍，助推公司高質(zhì)量發(fā)展躍上新臺(tái)階。

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