為進一步統(tǒng)一思想，有效推進全年中心工作，4月12日，建設公司召開工作推進會，對經營、結算、法務、清欠等重點工作進行安排部署。黨委書記、董事長馬小成參會并提工作要求，黨委副書記、總經理孫康才主持會議，分管相關工作領導班子成員參會。

會上，副總經理魏晉珍、總會計師王志剛、副總經理張來安先后就各自分管領域工作一季度開展情況進行通報，指出存在的不足并分析問題原因，緊密結合實際對下一階段工作做進一步安排。

就做好各項工作，馬小成提出以下要求：一是提高站位，以全局觀念和大局意識做好清收清欠；二是認清形勢，增強責任感、使命感和緊迫感做好“兩金”壓控；三是理清思路，提振信心，鍥而不舍開展經營工作；四是講究策略，發(fā)散思維，確保存在問題得到有效解決；五是再啟新程，以極端負責的態(tài)度推動各項工作落實到位。

結合當前形勢，孫康才指出，要認清形勢，堅守主責主業(yè)；要強化考核，注重過程管理；要細化管理，防范化解風險；要提振精神，團結解決現(xiàn)實問題。

會議還對具體事項做安排部署。機關各部門負責人，基層公司經理、書記以及經營管理部、合同預算部、法務清欠部全體人員參會。

建設公司宣