【落實(shí)職代會(huì)精神】四公司:積蓄力量謀發(fā)展 實(shí)干擔(dān)當(dāng)啟新程
來源: 時(shí)間:2025-03-21 閱讀:0
日前,建設(shè)公司召開二屆五次職代會(huì),回顧總結(jié)了2024年重點(diǎn)工作,明確了2025年的工作思路和具體任務(wù),會(huì)后,各基層單位迅速掀起學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實(shí)職代會(huì)精神的熱潮——
3月7日,建設(shè)四公司召開2025年職工大會(huì),公司總會(huì)計(jì)師王興參會(huì)并提工作要求。
會(huì)上傳達(dá)了建設(shè)公司二屆三次全委會(huì)、二屆五次職代會(huì)會(huì)議精神。圍繞公司提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),2025年四公司將做好以下工作:黨建引領(lǐng)、確保航向不偏移;轉(zhuǎn)型謀遠(yuǎn)、市場(chǎng)導(dǎo)向不放松;持續(xù)改革、內(nèi)部管理有依托;堅(jiān)守底線、切實(shí)貫徹不動(dòng)搖;科技賦能、技術(shù)管理有措施;加強(qiáng)管控、綜合管理有提升;業(yè)財(cái)一體、筑牢體系有屏障。
王興對(duì)四公司2025年各項(xiàng)工作提出以下要求:充分發(fā)揚(yáng)“四千”精神,抓好經(jīng)營工作。調(diào)動(dòng)基層公司全員經(jīng)營的積極性,保證優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地;有效提升項(xiàng)目管理精細(xì)化水平。打造一支能打硬仗的管理隊(duì)伍,提升從管理中要效益的手段和能力;進(jìn)一步筑牢風(fēng)險(xiǎn)底線意識(shí)。筑牢企業(yè)發(fā)展新屏障;壓實(shí)清欠責(zé)任,積極完成清欠指標(biāo)。以更高的要求、更實(shí)的舉措扎實(shí)推進(jìn)清欠工作;堅(jiān)持黨建引領(lǐng),為全年任務(wù)目標(biāo)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
通訊員:王 楠