日前，建設公司召開二屆五次職代會，回顧總結了2024年重點工作，明確了2025年的工作思路和具體任務，會后，各基層單位迅速掀起學習傳達、貫徹落實職代會精神的熱潮——

2月28日，建設二公司召開2025年職工大會，公司副總經理魏晉珍參會并提工作要求。

會議集中學習傳達了公司二屆五次職代會會議精神。2025年，二公司將認真貫徹落實公司黨委二屆三次全體（擴大）會議和二屆五次職代會的工作部署，以黨的政治建設為統領，堅持“穩字當頭，穩中求進”工作總基調，一手抓項目管理、一手抓經營訂單，克服困難，銳意進取、不斷補齊公司各類短板，有序推動公司黨的建設、經營工作、技術質量、項目管理、風險化解、轉型發展等各項工作。

對2025年的工作，魏晉珍提出以下工作要求：不遺余力抓好經營工作。強化危機意識、生存意識和責任意識，轉變經營思路，分解經營指標，實現多領域經營、多元化經營；全力以赴抓好合同及預結算工作。做好投標預算、內控預算、成本分析和過程結算確保完成最終結算工作。加快已竣工項目的結算審核進度，確保完成所有已竣工項目的結算工作；一以貫之抓好法務清欠工作。要集思廣益，拿出具體措施，全體職工要以強烈的使命感和責任感，共同解決法務清欠和相關問題；高度重視人才培養工作。注重人才的使用，為優秀人才提供廣闊的發展平臺和空間；全面做好風險管控工作。提前預判風險，及時排除風險或將風險降低到可控范圍內。

通訊員：王學峰