6月11日，建設公司召開經(jīng)營工作專題會，總結(jié)分析近期經(jīng)營工作推進情況，提出下一階段經(jīng)營工作方向并提出主要工作舉措。各基層公司經(jīng)理、主管經(jīng)營工作的副經(jīng)理、兩級機關經(jīng)營工作人員參會，副總經(jīng)理魏晉珍主持會議。

會上，各基層公司經(jīng)理匯報近期經(jīng)營工作信息跟蹤情況和縣域項目資源對接情況及有關工作進展，提出需要公司層面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和解決的問題。經(jīng)營管理部對各基層公司匯報的縣域項目進行進一步梳理和統(tǒng)計。

會議指出前一階段經(jīng)營工作中存在的問題并深刻分析原因，針對近期經(jīng)營工作開展情況，會議強調(diào)，各基層公司經(jīng)理要積極抓經(jīng)營工作，落實各項經(jīng)營工作會議安排，及時與經(jīng)營管理部和分管領導溝通，通力配合完成年度經(jīng)營工作任務，實現(xiàn)既定目標。

魏晉珍在會上對下一階段工作提出以下要求：一是積極調(diào)整思路與方法，圍繞對接的縣域和地區(qū)，主動維護合作關系，建立起“鎮(zhèn)原模式”經(jīng)營方式；二是強化落實，對經(jīng)營工作相關會議提出的各項要求，要梳理匯總并嚴格推進；三是加強對集體承包責任制項目信息的跟蹤，對標相關指標，主動“跑”出去承攬任務。

總經(jīng)理孫康才在總結(jié)講話中對經(jīng)營工作提相關要求：一是堅決摒棄“等、靠、要”思想，主動出擊抓訂單；二是廣泛收集信息，拓寬渠道抓經(jīng)營；三是加大信息跟蹤力度，“走”出去“跑”任務；四是加深與縣域?qū)訉哟危瑺幦∠嚓P項目落地；五是進一步創(chuàng)新經(jīng)營模式；六是加快公司資質(zhì)升級、增項和資質(zhì)范圍、資質(zhì)領域的擴展拓寬。

通訊員：夏盼園