安全月正在如火如荼的進行之時，為進一步抓好一安公司在建項目的技術質量、安全生產管理工作，加強公司對各項目執行管理的監管力度，一安公司開展了二季度的質量安全大檢查。
       6月10日開始，由公司經理張建榮、副經理朱有杰、許玲霞帶隊，在各項目負責人員及勞務班組負責人的陪同下，針對我公司在建項目臨夏保障房、時代•海德堡、安寧公租房以及新區石化產業園建筑施工工地進行了一次技術質量、安全生產、文明施工的專項大檢查。公司領導聽取了各項目負責人關于各個工程在安全生產、技術質量、文明施工、勞務管理、工程進度等方面的介紹，并對各建筑施工工地進行了認真細致的檢查，重點查看了施工工地的安全生產，了解了各項目部的安全生產責任落實情況、施工進度及質量情況。糾正了施工不到位的行為，提出在施工過程中存在的問題。另外，朱有杰指出成本控制不能疏忽，尤其對成品保護一定要做好，材料必須限額訂料，否則既浪費人工又浪費材料。最后，許玲霞現場查閱了安全、技術、質量方面的管理資料，提出了不足之處，希望各項目負責人在此基礎上繼續完善，把項目管理資料做的更仔細到位。在勞務管理方面，張建榮指出各個項目部必須進行勞務人員實名制管理，要建立完善的農民工實名制管理臺賬，記錄好工人的姓名、住址及進出場時間，并且新人員進場必須進行安全教育及交底工作，每一個工人必須親自簽字，以保證項目部可第一時間掌握現場工人的動態，在管理過程中，加強人性化管理。 
      檢查結束后，張建榮對于存在的安全隱患，明確指出，各項目部負責人要高度重視，及時整改，提高安全防患意識，堅持不懈抓好安全工作，在保證安全生產和施工質量的前提下，加快工程建設進度。同時，強調各項目部要齊心協力將在建工程打造成為一個質量優良、安全文明的標準化精品工程。（通訊員：劉麗）