為貫徹落實(shí)公司一屆二次職工代表大會(huì)精神，嚴(yán)格落實(shí)公司“管理提升年”的總體思路和目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，規(guī)范項(xiàng)目成本核算工作，及時(shí)掌握項(xiàng)目成本管控情況，公司成立了以副總經(jīng)理?xiàng)钣裰覟榻M長(zhǎng)的項(xiàng)目成本專項(xiàng)檢查組，于近日開始對(duì)天水在建項(xiàng)目進(jìn)行成本專項(xiàng)檢查。

        此次檢查主要包括各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂及管理、工程形象、進(jìn)度報(bào)表、成本分析及成本報(bào)表等方面。在詳細(xì)聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后，楊玉忠針對(duì)本次檢查情況提出了以下幾點(diǎn)要求：一是2019年是公司“管理提升”的一年，項(xiàng)目部要確保自建項(xiàng)目不虧損，保證承包項(xiàng)目無隱患；二是要樹立全員成本意識(shí)，全員控制成本、全過程控制成本，將成本控制擴(kuò)展到項(xiàng)目管理的方方面面，貫穿到項(xiàng)目的整個(gè)周期，只有將成本意識(shí)落實(shí)到項(xiàng)目的每個(gè)角落，才能真正將成本管理做實(shí)做好；三是每一個(gè)工程項(xiàng)目都有其自身的特點(diǎn)，要根據(jù)工程項(xiàng)目自身特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的項(xiàng)目成本管理辦法，使項(xiàng)目成本控制有章可循，有據(jù)可查。

        此次檢查還強(qiáng)調(diào)：天水市工業(yè)博物館項(xiàng)目和甘肅煤田地質(zhì)局綜合普查隊(duì)地球物理勘查科研基地項(xiàng)目當(dāng)前正處于趕進(jìn)度、趕工期、抓安全、抓質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期，成本管理更是重重之中，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì)，既要增強(qiáng)緊迫感，對(duì)成本管理策劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制等過程嚴(yán)格把控，又要施行科學(xué)管理，把項(xiàng)目成本管理理念真正貫穿到施工全過程，確保項(xiàng)目成本管理達(dá)到效益最大化。
在接下來的一段時(shí)間里，檢查組還將陸續(xù)對(duì)公司其余在建項(xiàng)目進(jìn)行成本專項(xiàng)檢查。

通訊員：蘇麗蘭