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★企業是社會的企業，工廠是企業的工廠，任何企業除了為社會貢獻價值外還必須受社會環境的約束 
★確保人身安全、環境安全、生產安全、設備安全是工廠運轉的底線，是******不能越過的紅線。 
★安全管控的核心就是所有涉及安全的危險源必須切斷，必須有保障措施。在生產運行過程中，有危及安全的危險苗頭發生，必須不計任何代價的 
控制與關停。生產線首先是安全型的生產線，生產是要有安全保障的。 
★能耗既和環境有關又和成本有關，節能是國家戰略，也是企業長期運轉必須關注的一個指標，它也是企業運行的制約條件。
★保護環境是企業的社會責任，企業不能只為了生產和自己的利益而破壞社會的利益，一個違反國家環境法律法規的工廠，是不能運轉的。

能力、效率、產量、質量、穩定是生產線運行的五個相互關聯的基元，它們之間既相互促進又相互制約

生產管理與組織的目的首先是保障企業的內外平衡，其次，在安全、環境、能耗等約束條件下，充分利用設備和人力資源，協調平衡優化能力、效率、產量、質量、穩定五個運行基元，使得工廠運營的成本******。任何一個生產運行五基元，都不能獨立存在，必須在其他四個運行基元的促進和制約下，才有意義。五個運行基元的強與弱，必須是一個動態的平衡，每一個運行基元的強勢都是相對于其他四個運行基元的破壞，每一個運行基元的弱勢都是其他四個運行基元的瓶頸。五個運行基元的強弱平衡轉換，是有內在規律、邏輯機理的，在不同的生產條件下，他們的運行規則是不同的，這五個運行基元的綜合能力既是設備基礎決定的，也是人的駕馭能力決定的，人的駕馭能力就是要平衡優化運行五基元的強弱轉換。

知識和“人”是核心

設備自己并不知道怎么運轉、物料也不知道自己應該怎么變化，生產線只知道接收指令，按照給出的指令運轉，運轉的好壞是由指令的好壞決定的。指令的好壞是人編制出來的，人是生產線運行優劣***重要的決定因素。所以有實踐經驗、有工藝設備專業知識、有判斷分析組織優化創新能力的“人”是企業的核心和靈魂。 

如何平衡企業的內外兩個層面，如何在約束條件下優化五基元的運行，如何******限度的利用資源和降低成本，是“人”管控的******法則，利用計算機、網絡、大數據、智能化、自動化等技術，為“人”構建一個平臺。發揮“人”的核心作用，挖掘“人”的潛力，實現企業***優化運營。